住宅営業ノウハウを公開

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なぜ、多くの地場工務店が利益を上げることができないでいるのか？
その根本的な原因を解決する方法を公開しています。

私はアナタを知っています

こんにちは
私はイマジンホームビルドの青木と申します。

私はアナタと同じ地場工務店の経営者です。
アナタの悩みは私の悩みと同じか似通っているはずです。
悩みの多くは住宅営業に関すること。

おそらく一番の頭痛のタネは、

家を建てたいと思っている人がどこにいるのか？

その人にわが社のお客さんになってもらうにはどうしたらいいのか？
ということではないでしょうか。

私は優秀な学校を出たコンサルタントではありません。
また、ハウスメーカーの元トップ営業マンでもありません。

私は彼らの話を聞くたびにいつも思うのです。
「工務店やリフォーム店を実際に経営したこともないのに何がわかるんだろう？」と。

自分の悩みを本当に理解してくれる人は、同じ悩みを持つ人です。
立場が同じでないと、悩みもノウハウも分かち合えません。

目指せ地域オンリーワンビルダー

私の住む街は千葉県の館山市というところです。
人口は5万人ちょっとで、世帯数も２万ちょっとという小さな街です。
こんな田舎で一人で工務店をしています。

お客さまを見つける作業から設計、接客、現場管理、現場のゴミ片づけという雑用まで、たった一人で住宅会社の煩雑な業務を全てこなしていますから、受注は多くはありません。

最盛期（創業から４期目）で売り上げ１億円、年間５棟完工した程度です。
たいしたことないって？
そうですね、全然たいしたことはありません。（笑）

従業員一人当たりの売り上げが一億円なんて、特殊な方法を使わなくても出来ます。
当たり前の事を当たり前にやっていれば、そのくらいの数字は出せます。

一億円×従業員数＝年間売上高、は決して難しくはありませんので、アナタはそれ以上を目標にしてください。

私個人の特徴としては『いかに集客に金をかけないか』ということに重点をおいているということがあげられます。

例えば・・・

などなど、私のやってきたゲリラ的住宅営業が販売促進費を激減させる効果があるのはお分かりいただけると思います。

そのほかには、一人で効率よく仕事をする方法とか、情報を先んじて入手しそのなかから使える情報を取捨選択したりすることも得意です。

また、浮かんできたアイデアを戦略化し、戦術まで立案することも楽しい作業の一つです。

私は販促費のコストダウンにより粗利率を増やし、売り上げが減っても利益は減らないような経営を目指しています。

またアナタとともにそれが実現できるよう、このサイトで今まで私が学び、実践してきた住宅営業ノウハウを公開していきますので、一緒に成長できたらうれしく思います。

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